| Summary: | Die Arbeit in Projektform gewinnt in Studium und Beruf immer mehr an Bedeutung. Projekte sind die Antwort auf kürzer werdende Innovationszyklen, steigenden Kostendruck und zunehmende personelle und fachliche Vernetzung. Das Management von Projekten wird in diesem Buch bei Grundlagenkenntnissen beginnend als durchgängiges Konzept dargestellt, bei dem Probleme zielgerichtet gelöst, Arbeitsprozesse strukturiert geplant und Projektteams termintreu geführt werden. Das Lehrbuch gibt allen in Projekten Tätigen eine praxisnahe Einführung in die Prozesse, Methoden und Tools des Projektmanagements. Die Anwendung der Methoden wird an vielen Beispielen aus den Bereichen IT, Software, Elektronik, Automation, Mechatronik und Bauwesen demonstriert; Fallbeispiele aus realen Projekten veranschaulichen den praktischen Nutzen; Formulare und Checklisten unterstützen die direkte Umsetzung; Verständnisfragen und Übungsaufgaben am Ende jedes Kapitels vertiefen und festigen das Wissen auf einem Niveau, das für die Leitung von Projekten erwartet wird. Der Inhalt: Projekte - Problemlösungsprozesse - Projektgründung - Projektorganisation - Strukturplanung - Projektschätzung - Ablauf- und Terminplanung - Risikomanagement - Kostenmanagement - Qualitätsmanagement - Projektsteuerung - Der Mensch im Projekt - Software-Werkzeuge. Die Zielgruppe: Studierende in technischen Studiengängen; Beteiligte in F&E-, Organisations-, Investitions- und IT-Projekten; Ingenieurbüros zur Anlagen-Planung und -Projektierung; Ingenieure und Ingenieurinnen, Informatiker und Informatikerinnen in der Produktentwicklung. Der Autor: Walter Jakoby gründete nach dem Studium und der Promotion die Firma Autronic-Automatisierungstechnik GmbH. Er leitete zahlreiche Projekte zur Produktentwicklung in den Bereichen Software, Elektronik, Automation und Mechatronik.
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