Change Management in Versicherungsunternehmen : Die Zukunft der Assekuranz erfolgreich gestalten /
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| Author / Creator: | Zimmermann, Gabriele. |
|---|---|
| Imprint: | Wiesbaden : Springer Gabler, [2015] ©2015 |
| Description: | 1 online resource. |
| Language: | German |
| Subject: | Insurance companies -- Management. Organizational change. BUSINESS & ECONOMICS / Insurance / Risk Assessment & Management Insurance companies -- Management. Organizational change. Economics. Industrial management. Operations research. Electronic books. Electronic books. |
| Format: | E-Resource Book |
| URL for this record: | http://pi.lib.uchicago.edu/1001/cat/bib/11089793 |
Table of Contents:
- Vorwort der Herausgeberin ; Inhaltsverzeichnis; Die Autorinnen und Autoren ; Die Herausgeberin; Teil I; Die Versicherungsbranche wandelt sich
- Herausforderungen und Rahmenbedingungen; Kapitel 1; Die Zukunft der deutschen Assekuranz: chancenreich und doch ungewiss; Literatur; Kapitel 2; Gründe für die Veränderungsaversion deutscher Versicherungsunternehmen; 2.1 Einleitung; 2.2 Veränderungen für Menschen und Organisationen; 2.2.1 Individuen und Veränderungen; 2.2.2 Gruppen und Veränderungen im Unternehmensumfeld; 2.3 Besondere Merkmale der deutschen Versicherungsbranche
- 2.3.1 Historische Entwicklung der Versicherung in Deutschland2.3.2 Strukturen im Wandel; 2.4 Gründe für die Veränderungsaversion deutscher Versicherungsunternehmen; 2.4.1 Produkte und Prozesse; 2.4.2 Mitarbeiter; 2.4.3 Unternehmenskultur; 2.4.4 Kunden; 2.4.5 Marktumfeld; 2.4.6 Versicherungsaufsicht; 2.4.7 Betriebsräte und Gewerkschaften; 2.5 Ausblick; Literatur; Kapitel 3; Rechtliche Rahmenbedingungen für Change Management Prozesse in der Versicherungsindustrie; 3.1 Einleitung; 3.2 Rechtliche Grundlagen; 3.3 Interne Reorganisationsprozesse; 3.3.1 Corporate Governance
- 3.3.2 Änderungen der Leitungsebene3.3.3 Änderung der Geschäftstätigkeit; 3.3.4 Grenzen der Geschäftstätigkeit; 3.4 Arbeitsrechtliche Auswirkungen von Reorganisationen; 3.5 Outsourcing; 3.5.1 Aufsichtsrechtliche Anforderungen; 3.5.2 Arbeitsrechtlichte Besonderheiten; 3.6 M&A und Joint Ventures; 3.6.1 Share Deal; 3.6.2 Asset Deal; 3.6.3 Umwandlungsmaßnahmen, insbesondere Spaltung und Verschmelzung; 3.6.3.1 Verschmelzung; 3.6.3.2 Spaltung; 3.6.3.3 Vermögensübertragung und Formwechsel; 3.6.3.4 Aufsichtsrechtliche Genehmigung; 3.6.4 Joint Venture; 3.6.5 Datenschutz; Teil II
- Gestaltung umfassender VeränderungsprozesseKapitel 4; Erfolgreiche Gestaltung von Veränderungen; 4.1 Die Bedeutung von Change Management für die Versicherungswirtschaft; 4.2 Die Psychologie der Veränderungen verstehen; 4.3 Veränderungen in Unternehmen erfolgreich gestalten; 4.3.1 Definition des integrierten Change Managements; 4.3.2 Ziele des integrierten Change Managements; 4.3.3 Organisatorische Verankerung von Change Management; 4.3.4 Maßnahmen des integrierten Change Managements; 4.4 Change Management heißt Paradoxien managen; Literatur; Kapitel 5
- Mit Zukunftsbild zur unternehmerischen Erneuerung (Corporate Rethinking)5.1 Einleitung: Neue Anforderung an das Management von Versicherungsunternehmen; 5.2 Zukunftsbild: Perspektive geben, Unterstützung aktivieren; 5.2.1 Anforderungen an ein Zukunftsbild; 5.2.2 Nutzen von Zukunftsbildern; 5.2.3 Entwicklung eines Zukunftsbildes; 5.2.4 Vermittlung; Literatur; Kapitel 6; ERGO: Eine Versicherung verändert sich; 6.1 Einleitung; 6.2 Die Zeit ist reif; 6.3 Start mit Gegenwind; 6.4 Mehr als eine Marke; 6.4.1 Positionierung; 6.4.2 Kommunikation; 6.4.3 Ausstattung der Vertriebspartner