Der Strategie-Scout : Komplexität beherrschen, Szenarien nutzen, Politik machen /

Saved in:
Bibliographic Details
Author / Creator:Kolbusa, Matthias.
Edition:2., überarbeitete Aufl.
Imprint:Wiesbaden [Germany] : Springer Gabler, 2013.
Description:1 online resource (234 pages :) : illustrations
Language:German
Subject:Business planning.
Success in business.
Strategic planning.
Corporations.
Business planning.
Corporations.
Strategic planning.
Success in business.
Electronic books.
Format: E-Resource Book
URL for this record:http://pi.lib.uchicago.edu/1001/cat/bib/11080683
Hidden Bibliographic Details
ISBN:9783658030315
3658030313
9783658030308
Notes:Includes bibliographical references and index.
Summary:Die Chance, eine Strategie im Unternehmen politisch durchzusetzen, steht erheblich besser, wenn bereits die Strategiebearbeitung taktisch durchdacht ist und die Beteiligten auf intelligente Weise in die Strategieentwicklung miteinbezogen werden. Das Buch in der 2. aktualisierten und erweiterten Auflage zeigt, wie man diesen Prozess so gestaltet, dass eine tragfähige Strategie entsteht, die unternehmerische Sicherheit vermittelt, für das Unternehmen eine neue einzigartige Position darstellt und deren Umsetzung hohe Erfolgschancen hat. Denn letzten Endes ist eine Strategie an sich nichts wert-wa.
Other form:Print version: Kolbusa, Matthias. Strategie-Scout : Komplexität beherrschen, Szenarien nutzen, Politik machen. Dordrecht : Springer, ©2013 9783658030308
Description
Summary:

Die Chance, eine Strategie im Unternehmen politisch durchzusetzen, steht erheblich besser, wenn bereits die Strategiebearbeitung taktisch durchdacht ist und die Beteiligten auf intelligente Weise in die Strategieentwicklung miteinbezogen werden. Das Buch in der 2. aktualisierten und erweiterten Auflage zeigt, wie man diesen Prozess so gestaltet, dass eine tragfähige Strategie entsteht, die unternehmerische Sicherheit vermittelt, für das Unternehmen eine neue einzigartige Position darstellt und deren Umsetzung hohe Erfolgschancen hat. Denn letzten Endes ist eine Strategie an sich nichts wert--was zählt sind die Umsetzung und die Ergebnisse. Im Mittelpunkt des Strategieprozesses steht der intelligente Einsatz methodischer Werkzeuge und deren geschickte Verknüpfung. Zahlreiche Case Studies von Konzernen und mittelständischen Unternehmen lassen die Strategiearbeit lebendig und anschaulich werden.

Physical Description:1 online resource (234 pages :) : illustrations
Bibliography:Includes bibliographical references and index.
ISBN:9783658030315
3658030313
9783658030308